Xã Trung Hiệp có 13 đơn vị kinh tế tập thể (KTTT) hoạt động ổn định, gồm 7 HTX và 6 tổ hợp tác (THT), thu hút 213 thành viên cùng 212 lao động. Doanh thu bình quân đạt 400 triệu đồng và lãi bình quân 50 triệu đồng mỗi đơn vị, góp phần đưa thu nhập bình quân đầu người của xã đạt trên 65 triệu đồng/năm.
Địa phương đang triển khai giải pháp nâng chất lượng KTTT, hướng tới mục tiêu thu nhập 110 triệu đồng/người/năm vào năm 2030.
 |
| HTX Dịch vụ nông nghiệp Tân An Luông sử dụng máy bay không người lái để rải phân. Ảnh: QUANG CHIẾN |
Phát triển KTTT là chủ trương lớn trong xây dựng nền kinh tế thị trường định hướng xã hội chủ nghĩa. Nghị quyết số 20-NQ/TW khóa XIII khẳng định KTTT, nòng cốt là HTX, THT, là thành phần kinh tế quan trọng, cùng kinh tế nhà nước làm nền tảng vững chắc của nền kinh tế quốc dân.
KTTT là cầu nối liên kết hộ sản xuất nhỏ lẻ, ứng dụng công nghệ và nâng cao chuỗi giá trị nông sản. Đảng ủy xã Trung Hiệp xác định nâng cao chất lượng hoạt động HTX, THT là nhiệm vụ chính trị trọng tâm.
Xã Trung Hiệp hiện có diện tích 46,73km², dân số 34,451 ngàn người. Mô hình chính quyền địa phương 2 cấp đặt ra áp lực tự chủ quản lý cao hơn. Quyết tâm này được cụ thể hóa tại Chương trình hành động số 03-CTr/ĐU, ngày 24/9/2025 và Nghị quyết năm 2026 của Đảng ủy xã.
Đến giữa năm 2026, xã có 13 đơn vị hoạt động ổn định, gồm 7 HTX (6 HTX nông nghiệp dịch vụ, 1 HTX cơ khí thủy lợi) và 6 THT. Khối KTTT thu hút 213 thành viên, tạo việc làm cho 212 lao động. Vốn điều lệ từ 1,5-3,58 tỷ đồng, doanh thu bình quân 400 triệu đồng và lãi 50 triệu đồng mỗi đơn vị.
Thu nhập lao động từ 4,5-5,5 triệu đồng/tháng. Nổi bật là mô hình chuỗi giá trị: HTX Dịch vụ nông nghiệp Tân An Luông liên kết 64,3ha lúa chất lượng cao, đạt 417,95 tấn/vụ; HTX Bưởi da xanh Trung Chánh quy hoạch 6,4ha chuyên canh VietGAP, cung ứng 32 tấn trái/tháng; HTX Nông nghiệp Gà sạch Miền Tây KOT tiêu thụ 12 ngàn con gà 6 tháng đầu năm 2026; HTX Thương mại dịch vụ đạt doanh thu 132 triệu đồng. Địa phương hỗ trợ 19 thành viên HTX Nông nghiệp Gà sạch Miền Tây KOT tiếp cận 1,9 tỷ đồng vốn ưu đãi.
Dù đạt kết quả tích cực, KTTT xã vẫn bộc lộ hạn chế. Quy mô HTX, THT còn nhỏ, vốn điều lệ thấp. Hạ tầng, thiết bị sơ chế chưa đồng bộ; đa phần HTX tận dụng nhà riêng ban quản trị làm việc. Toàn xã còn 1 đơn vị ngừng hoạt động và chưa phát triển thêm HTX, THT mới trong 6 tháng đầu năm 2026.
Mô hình ứng dụng công nghệ cao chưa triển khai thực tế. Liên kết thành viên chưa chặt chẽ, sản phẩm thô phụ thuộc thương lái. Trong 26 cán bộ quản lý HTX, trình độ CĐ, ĐH trở lên chỉ có 5 người (chiếm 19,2%), đa số chưa bắt nhịp xu thế chuyển đổi số.
Khắc phục hạn chế, Chương trình hành động số 03-CTr/ĐU và Nghị quyết năm 2026 của Đảng ủy xã đề ra giải pháp trọng tâm. Xã tăng cường sự chỉ đạo của cấp ủy, chính quyền; quán triệt Luật HTX cùng Nghị quyết số 36/2025/NQ-HĐND; xóa bỏ tư duy bao cấp.
Địa phương thúc đẩy liên kết giữa THT, HTX với doanh nghiệp, hỗ trợ xúc tiến thương mại và xây dựng thương hiệu. Xã thực hiện khâu đột phá thứ 1 về cơ cấu lại ngành nông nghiệp theo hướng sinh thái, tuần hoàn; ứng dụng thương mại điện tử, nhật ký sản xuất điện tử để truy xuất nguồn gốc. Xã hỗ trợ cải tiến mẫu mã, phấn đấu phát triển từ 5-7 sản phẩm OCOP đạt 3 sao và 3 sản phẩm OCOP đạt 4 sao đến năm 2030.
Địa phương nâng cấp hạ tầng thủy lợi, giao thông, nạo vét kênh nội đồng, ngăn mặn tiếp ngọt và bồi dưỡng kỹ năng cho cán bộ HTX. Xã hiện đại hóa quản trị, ứng dụng công nghệ thông tin quản lý tài chính minh bạch. HTX chuyển sang sản xuất theo chuỗi giá trị, áp dụng tiêu chuẩn GlobalGAP, hữu cơ.
Địa phương hỗ trợ HTX tiếp cận vốn ưu đãi từ Quỹ Hỗ trợ phát triển HTX và Ngân hàng Chính sách xã hội. Thành viên tuân thủ quy trình kỹ thuật, gắn quyền lợi với nghĩa vụ bán sản phẩm qua HTX. Xã xây dựng HTX kiểu mới điển hình đối với lúa chất lượng cao, bưởi da xanh, dừa hữu cơ, gà sạch để nhân rộng, góp phần xây dựng xã đạt chuẩn NTM.
QUANG CHIẾN
