Chúng ta vừa trải qua một cái tết nhiều cảm xúc, trong niềm vui sum họp gia đình, người thân, bạn bè đã làm lắng xuống bao lo âu, khó khăn, vất vả. Và đó trở thành động lực, niềm tin để bắt đầu lại sản xuất kinh doanh, phát triển doanh nghiệp.
Chúng ta vừa trải qua một cái tết nhiều cảm xúc, trong niềm vui sum họp gia đình, người thân, bạn bè đã làm lắng xuống bao lo âu, khó khăn, vất vả. Và đó trở thành động lực, niềm tin để bắt đầu lại sản xuất kinh doanh, phát triển doanh nghiệp.
Khác với không khí uể oải sau tết của năm trước- người lao động muốn ở lại quê nhà tìm việc và “hổng ham làm công ty cũ”; thì năm nay, mùng 4, mùng 5 tết, nhiều lao động đã háo hức trở lại các thành phố công nghiệp chuẩn bị đi làm sau kỳ nghỉ.
Tiền thưởng không như ý muốn, quà cáp ít, hỗ trợ từ công ty cũng hạn chế, nhưng trong cảm nhận của người lao động đã thấy sự chuyển biến của doanh nghiệp mình đang dần “lấy lại phong độ”, chiều hướng đi lên tích cực hơn.
Họ đã gắn bó với doanh nghiệp mình, đã chia sẻ trong giai đoạn đầy khó khăn và mong muốn đồng hành đưa doanh nghiệp ngày một lớn mạnh hơn. Niềm tin đó thật vô giá!
Trong những nỗ lực tích cực, nhiều ông chủ doanh nghiệp đã giúp cho người lao động có điều kiện ăn tết vui hơn, đủ đầy hơn. Những buổi tiệc tân niên mà ông chủ thiệt tình “muốn làm phục vụ, vì cả năm người lao động đã phục vụ cho doanh nghiệp rồi”.
Những gói quà chất chứa tình cảm đủ đầy “thịt mỡ dưa hành…” vì sợ người lao động tiếc tiền không ăn tết.
Những lần ghé thăm nhà nhân viên “coi gia đình ăn tết thế nào” trở thành niềm vinh hạnh lớn… Tưởng như trong kinh doanh người ta chỉ biết đến tiền nong chi ly, mà hóa ra tình nghĩa không toan tính mới là chất keo dính gắn kết lâu dài. Mà một doanh nhân gọi đó là “văn hóa doanh nghiệp”.
“Người lao động chính là tài sản quý giá của doanh nghiệp, càng được đầu tư, đào tạo tài sản đó càng lớn”- một doanh nhân đã khẳng định như vậy. Và trong bất kỳ khó khăn nào doanh nghiệp vẫn cần sự đồng hành của người lao động. Đó là niềm tin vững chắc cho một năm mới “mã đáo thành công”!
Bido2_40.com
Thông tin bạn đọc
Đóng Lưu thông tin