Sau khi thực hiện Nghị quyết số 1867/NQ-UBTVQH15 của Ủy ban Thường vụ Quốc hội, xã Giao Long mới hợp nhất từ 3 đơn vị hành chính gồm: Giao Long, Quới Sơn và An Phước. Với quy mô dân số khoảng 40 ngàn người, diện tích tự nhiên trên 4,2 ngàn ha, hành trình 1 năm vận hành mô hình chính quyền địa phương 2 cấp thể hiện nỗ lực lớn của hệ thống chính trị địa phương nhằm tinh gọn bộ máy, nâng cao chất lượng phục vụ Nhân dân.
 |
| Người dân xã Giao Long thực hiện thủ tục tại Trung tâm Phục vụ hành chính công xã. Ảnh: PHAN HÂN |
Việc chuyển đổi sang mô hình mới tạo bước ngoặt trong giảm đầu mối trung gian, nâng cao hiệu quả hành chính. Sau 1 năm, Trung tâm Phục vụ hành chính công xã tiếp nhận, giải quyết 10,5 ngàn hồ sơ; tỷ lệ trả kết quả đúng và trước hạn đạt 98,9%.
Kết quả này góp phần cải thiện mức độ hài lòng của người dân, doanh nghiệp đối với sự điều hành của chính quyền cơ sở.
Thu ngân sách địa phương đạt kết quả khả quan với tổng thu năm 2025 hơn 179,6 tỷ đồng, đạt 175,32% dự toán. Riêng thu trên địa bàn hơn 21,1 tỷ đồng, đạt 191,34% dự toán giao.
Hệ thống chính trị tiếp tục củng cố với 46 tổ chức đảng trực thuộc, quản lý 1,214 ngàn đảng viên.
Thực hiện chủ trương sắp xếp tổ chức bộ máy, địa phương giải quyết kịp thời chế độ cho 9 cán bộ, công chức và 4 người hoạt động không chuyên trách nghỉ việc do sáp nhập.
Công tác tiếp công dân duy trì thường xuyên; lãnh đạo chủ chốt tiếp 66 lượt công dân, kịp thời giải quyết kiến nghị, phản ánh, không để phát sinh vụ việc khiếu nại, tố cáo phức tạp.
Xã tập trung giữ vững ổn định an ninh trật tự, phối hợp bảo đảm điều kiện cho doanh nghiệp và khoảng 40 ngàn công nhân tại khu, cụm công nghiệp an tâm sản xuất.
Sự chuyển mình của bộ máy hành chính hiện rõ qua cảm nhận thực tế của người dân.
Chị Nguyễn Thị Hòa (ngụ ấp Quới An) chia sẻ, từ khi sáp nhập thành xã Giao Long mới, thực hiện thủ tục hộ tịch, chứng thực hay đăng ký kinh doanh thuận tiện hơn. Quy trình niêm yết công khai, cán bộ tiếp đón niềm nở, trả kết quả đúng hẹn. Đặc biệt, việc liên thông dữ liệu dân cư giúp giảm bớt giấy tờ rườm rà, tiết kiệm thời gian đi lại cho người dân.
Dù đạt thành tựu đáng ghi nhận, Giao Long vẫn đối mặt thách thức về nhân sự. Hiện trạng cán bộ vừa thừa so với định biên tổng thể, vừa thiếu công chức chuyên môn sâu về chuyển đổi số, quy hoạch, xây dựng và văn thư- lưu trữ đang là điểm nghẽn cần tháo gỡ.
Bí thư Đảng ủy xã Giao Long Nguyễn Hữu Kim cho biết, sau sáp nhập, khối lượng công việc cơ sở tăng mạnh tạo áp lực lớn lên đội ngũ cán bộ. Địa phương đang tập trung thực hiện tốt công tác chính trị tư tưởng, động viên cán bộ nỗ lực vượt khó, thực hiện hiệu quả nhiệm vụ được phân cấp, phân quyền.
Đồng thời, xã mong muốn cấp thẩm quyền xem xét, điều chỉnh chế độ chính sách phù hợp khối lượng công việc thực tế để cán bộ yên tâm công tác.
Hạ tầng công nghệ chưa đồng bộ ảnh hưởng đến tốc độ xử lý công việc. Một số trang thiết bị cũ, cấu hình thấp khiến việc liên thông dữ liệu giữa các phần mềm chuyên ngành đôi khi gặp lỗi khách quan.
Xác định giai đoạn tới là thời kỳ bản lề hoàn thiện mô hình, Đảng ủy xã vạch lộ trình giải pháp quyết liệt, trọng tâm là thực hiện nghiêm nguyên tắc “6 rõ” gồm: rõ chức năng, rõ thẩm quyền, rõ trách nhiệm, rõ quy trình, rõ mối quan hệ công tác và rõ kết quả.
Thời gian tới, xã Giao Long tiếp tục tinh giản biên chế gắn với cơ cấu lại đội ngũ theo vị trí việc làm, ưu tiên đào tạo kỹ năng số cho cán bộ.
Xã tập trung xây dựng cơ sở dữ liệu chuyên ngành bảo đảm tiêu chí “đúng, đủ, sạch, sống”, đẩy mạnh chuyển đổi số để giải quyết thủ tục hành chính không phụ thuộc địa giới.
Địa phương khuyến khích xã hội hóa lĩnh vực giáo dục, y tế, văn hóa, tạo điều kiện cho doanh nghiệp tham gia cung ứng dịch vụ công.
Phát triển kinh tế gắn liền nâng cao đời sống vật chất, tinh thần cho Nhân dân là mục tiêu cốt lõi, xứng tầm vị thế đơn vị hành chính mới sau sáp nhập.
Với lộ trình cụ thể, xã Giao Long đang hướng tới xây dựng chính quyền địa phương 2 cấp hoạt động thông suốt, hiệu lực, trở thành cầu nối vững chắc phục vụ Nhân dân.
PHAN HÂN
