Kỳ cuối: Phát huy "bản lĩnh" tổ chức Công đoàn

Để xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định tiến bộ trong doanh nghiệp (DN), các tổ chức Công đoàn luôn kề vai, sát cánh, đồng hành cùng công nhân lao động (CNLĐ), thật sự là người đại diện cho quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng cho CNLĐ, là "cầu nối" gắn kết giữa DN và CNLĐ.

Để xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định tiến bộ trong doanh nghiệp (DN), các tổ chức Công đoàn luôn kề vai, sát cánh, đồng hành cùng công nhân lao động (CNLĐ), thật sự là người đại diện cho quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng cho CNLĐ, là “cầu nối” gắn kết giữa DN và CNLĐ.

Bí Thư Tỉnh ủy- Trần Văn Rón (bìa phải) và Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam- Bùi Văn Cường (thứ 2, bên phải) thăm hỏi đời sống CNLĐ tại Công ty TNHH Tỷ Xuân.

Tạo dựng niềm tin

Trong giai đoạn hiện nay, phong trào CNLĐ gặp không ít khó khăn, do điều kiện sống chưa được cải thiện nhiều, những phức tạp phát sinh trong quan hệ lao động và vấn đề mưu sinh đã tác động không nhỏ tới tư tưởng, việc làm của CNLĐ.

Tuy nhiên, các cấp công đoàn trong tỉnh đã xác định rõ vai trò, vị trí của mình trong việc chăm lo, bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp chính đáng cho CNLĐ cũng như tạo dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ trong DN.

Từ khi thành lập đến nay, Công ty CP May Vĩnh Tiến không xảy ra tình trạng đình công, lãn công hay ngừng việc tập thể.

Việc đầu tư xây Nhà Văn hóa Lao động nhằm góp phần chăm lo đời sống tinh thần cho CNLĐ.

Đó chính là nhờ Công đoàn và Ban giám đốc công ty luôn có sự phối hợp chặt chẽ, làm tốt công tác chăm lo bảo vệ quyền lợi CNLĐ, biết sắp xếp cơ cấu lại mô hình quản lý, phát huy được năng lực sản xuất tăng trưởng của công ty.

Nói như ông Nguyễn Minh Tuệ- Giám đốc công ty: “CNLĐ chính là tài sản quý giá nhất của DN”. Vì lẽ đó, Công ty CP May Vĩnh Tiến được xem là một trong những DN có chế độ đãi ngộ và chăm sóc CNLĐ khá tốt.

Trong đó, phải kể đến các chính sách phúc lợi được nâng cao như: mỗi năm trích 1 ngày lương để cất nhà “Mái ấm Công đoàn” cho CNLĐ khó khăn về nhà ở;

tổ chức phong trào thi đua “Bông hồng năng suất”, bình bầu hàng tuần, tháng, quý, năm- vừa kích thích khả năng sáng tạo, phát huy tài năng, trí tuệ để làm ra nhiều sản phẩm chất lượng, vừa tạo động lực giúp CNLĐ hăng say làm việc, tăng thu nhập cho bản thân và thúc đẩy DN phát triển.

Tại Công ty TNHH Bohsing, Công đoàn cơ sở đã phối hợp với Ban giám đốc công ty đẩy mạnh phong trào thi đua “Tăng năng suất, chất lượng sản phẩm” cũng đã dấy lên tinh thần làm việc sôi nổi, đạt hiệu quả trong CNLĐ.

Qua đó, còn giúp CNLĐ tăng thêm thu nhập và gắn bó với công ty, góp phần thúc đẩy phát triển sản xuất kinh doanh bền vững.

Hàng tháng, có khoảng 70% CNLĐ đạt danh hiệu Lao động giỏi và có thu nhập tăng thêm. Bình quân, có 23 tập thể và 1.353 cá nhân được khen thưởng với tổng kinh phí 380 triệu đồng/tháng.

Tại lễ tất niên 2017 của Công ty TNHH Bohsing, có 79 cá nhân xuất sắc được rút thăm trúng thưởng với những phần quà  giá trị từ vài trăm ngàn đồng đến vài triệu đồng.

Đặc biệt, tất cả CNLĐ đều được tặng lì xì để đón mừng năm mới. Ông Jen Yi Fan- Phó Tổng Giám đốc công ty- nhận định: “Trong 1 năm, CNLĐ đã ra sức đóng góp cho công ty phát triển ổn định, dịp này mình phải phục vụ lại cho CNLĐ của mình”.

Lấy CNLĐ làm gốc

Bà Nguyễn Thị Thu Hồng (hàng cuối, thứ 4, bên trái)- Phó Chủ tịch Tổng Liên đoàn Lao động Việt Nam- trao quà cho con CNLĐ tại Công ty TNHH Bohsing.

Qua các hoạt động thiết thực của Công đoàn cơ sở Công ty TNHH Tỷ Xuân, Ban giám đốc công ty cũng mong muốn “giữ chân” CNLĐ gắn bó lâu dài và xây dựng mối quan hệ lao động hài hòa, ổn định, tiến bộ nên đã xây dựng chính sách “Lấy CNLĐ làm gốc” thông qua việc thực hiện đầy đủ các chế độ đãi ngộ về tiền lương, phụ cấp, chất lượng bữa ăn;

chăm lo, hỗ trợ về mặt tinh thần, vật chất, khám sức khỏe định kỳ và bệnh nghề nghiệp... để CNLĐ yên tâm gắn bó với DN.

Hàng tháng, công ty có bình bầu A, B, C- một hình thức khen thưởng giúp CNLĐ phấn đấu làm việc với tiền thưởng khoảng 2 tỷ đồng/tháng. Cuối năm, công ty tiếp tục tổ chức khen thưởng qua bình bầu A, B, C, thưởng lương tháng 13 với trên 160 tỷ đồng.

Đến nay, Công đoàn cơ sở công ty có 6 cán bộ công đoàn chuyên trách. Hầu hết đều rất nhiệt tình, tận tâm với công việc.

Trong đó, Chủ tịch Công đoàn cơ sở công ty là Phó Chủ tịch Công đoàn Các khu công nghiệp. Qua đó, đã tạo điều kiện cho Công đoàn cơ sở hoạt động tốt hơn.

Bên cạnh, công ty còn có tổ chức Đảng (chi bộ cơ sở) nên khá thuận lợi khi các hoạt động đều theo định hướng, chủ trương của Đảng, chính sách pháp luật của Nhà nước.

Cùng với việc tạo dựng niềm tin cho CNLĐ, để bảo vệ quyền, lợi ích hợp pháp, chính đáng cho CNLĐ kịp thời, Công đoàn cơ sở công ty còn thiết lập đường dây nóng là số điện thoại của Chủ tịch và Phó Chủ tịch Công đoàn cơ sở.  

Mỗi khi CNLĐ có ý kiến, dù giờ nghỉ trưa hay buổi tối vẫn đều được ghi nhận, có ý kiến trả lời ngay hoặc báo cáo, phối hợp với Ban giám đốc công ty giải quyết kịp thời, thấu đáo trên cơ sở hài hòa lợi ích các bên.

Song, vấn đề “quan trọng là CNLĐ hiểu được là Công đoàn có quan tâm đại diện cho họ. Về phía tổ chức Công đoàn phải làm sao để khi CNLĐ có ý kiến với mình thì mình phải mạnh dạn đấu tranh, tìm hướng tháo gỡ khó khăn cho họ. Về kỹ năng phải biết tiến, biết lùi, phải uyển chuyển, mềm dẻo.

Không quan trọng là chúng ta đi đường nào, vấn đề là làm sao để đạt được mục đích là cả đôi bên cùng có lợi”- ông Nguyễn Văn Trí- Phó Chủ tịch Công đoàn các Khu công nghiệp, Chủ tịch Công đoàn cơ sở Công ty TNHH Tỷ Xuân nói.

Theo ông Huỳnh Bá Long- Tỉnh ủy viên, Chủ tịch Liên đoàn Lao động tỉnh, tổ chức Công đoàn là “cầu nối” gắn kết giữa DN và CNLĐ. Trong đó, người “thủ lĩnh”- chủ tịch công đoàn phải xác định vị trí, vai trò chức năng, nhiệm vụ của mình; có kiến thức về quan hệ lao động.

Đặc biệt là, phải có “bản lĩnh”- dám nói, dám làm, nhất là trong việc nắm bắt tình hình và kịp thời phản ánh với chủ DN để đi đến mục tiêu cuối cùng là đảm bảo hài hòa lợi ích giữa đôi bên.

Bài, ảnh: THANH THỦY- XUÂN TƯƠI

[links()]