Để nâng chất hoạt động Ban Thanh tra nhân dân

Những năm qua, Ban Thanh tra nhân dân (TTND) trực thuộc công đoàn các cấp ngày càng khẳng định vai trò, vị trí của mình, từng bước kiến nghị với người có trách nhiệm xử lý các hạn chế, thiếu sót trong thực hiện chính sách, pháp luật, chương trình, kế hoạch của cơ quan, đơn vị.

Những năm qua, Ban Thanh tra nhân dân (TTND) trực thuộc công đoàn các cấp ngày càng khẳng định vai trò, vị trí của mình, từng bước kiến nghị với người có trách nhiệm xử lý các hạn chế, thiếu sót trong thực hiện chính sách, pháp luật, chương trình, kế hoạch của cơ quan, đơn vị.

Nâng cao chất lượng, hiệu quả hoạt động của ban TTND, sẽ góp phần giúp người lao động an tâm công tác.

Không để đơn thư tồn đọng

Liên đoàn Lao động (LĐLĐ) huyện Tam Bình hiện đang quản lý 113 công đoàn cơ sở (CĐCS), trong đó, có 98 ban TTND.

Qua 10 năm (2005- 2015), các ban TTND đã phối hợp tổ chức 138 cuộc giám sát và đã nhận được 342 đơn thư khiếu nại, tố cáo. Qua đó, đã xử lý, chuyển cơ quan có thẩm quyền giải quyết, không có đơn thư tồn đọng kéo dài, đáp ứng nhu cầu, nguyện vọng CNVC-NLĐ.

“Nơi nào công đoàn nắm vững Nghị định 99 của Chính phủ, làm tham mưu chính quyền tổ chức thực hiện tốt nội dung hội nghị CBCCVC-NLĐ thì hoạt động của ban TTND nơi đó có chất lượng”- Phó Chủ tịch LĐLĐ huyện- Trần Tấn Kiệt nhận định.

Thực tế, Ban TTND Công ty TNHH 1TV Công trình công cộng Vĩnh Long luôn có sự chuẩn bị kỹ càng, đề ra kế hoạch giám sát cụ thể và lắng nghe các ý kiến phản ánh và kịp thời kiến nghị, giúp công ty uốn nắn những thiếu sót trong tổ chức, thực hiện nhiệm vụ.

Từ đó, nội quy, quy chế công ty được chấp hành nghiêm chỉnh, việc thực hiện thỏa ước lao động tập thể, chỉ tiêu hội nghị NLĐ, chế độ, chính sách đối với CNVC-NLĐ được thực hiện đầy đủ- “nghĩa vụ và quyền lợi luôn song hành”.

Qua đó, đã hạn chế được đơn thư khiếu nại, tố cáo, không xảy ra tranh chấp lao động và đình công, không xảy ra tham nhũng, tiêu cực, quyền và lợi ích hợp pháp, chính đáng của NLĐ được đảm bảo, giúp NLĐ an tâm công tác, hoàn thành tốt nhiệm vụ được giao.

Theo Trưởng Ban TTND công ty- Trần Thanh Trong: Việc cơ cấu các thành viên trong ban tương đối phù hợp và bố trí đều khắp tại các phòng, đội, bộ phận của công ty; có xây dựng quy chế, kế hoạch hoạt động cụ thể theo từng quý, năm, thường xuyên họp rút kinh nghiệm;

triển khai và tổ chức thực hiện đến toàn thể CNVC-NLĐ nên việc vận động mọi người cùng tham gia kiểm tra, giám sát rất thuận lợi và uốn nắn kịp thời những dấu hiệu sai phạm hoặc tiêu cực khác.

Để nâng chất hoạt động

Theo LĐLĐ tỉnh, 10 năm qua, công tác thanh tra, giám sát tại các cơ sở đã được tăng cường, góp phần củng cố và tăng cường hiệu quả hoạt động hệ thống chính trị ở cơ sở.

Tuy nhiên, một số đơn vị còn nặng về hình thức, chất lượng hoạt động chưa cao. Một số văn bản chính sách, pháp luật đã không còn phù hợp với thực tiễn.

Ông Đặng Thế Hiểu- Chủ tịch CĐCS Trường THCS và THPT Hòa Bình (Trà Ôn) nhìn nhận: Do chủ tịch CĐCS chỉ là kiêm nhiệm, chưa được tìm hiểu kỹ về lĩnh vực này nên gặp khó khi tổ chức bồi dưỡng nghiệp vụ cho ban.

 CĐCS cũng chưa phối hợp tốt với thủ trưởng đơn vị để bố trí nơi làm việc hợp lý cho ban, kinh phí hoạt động còn hạn chế; chưa có những giải pháp để phát huy năng lực của từng thành viên trong ban.

Thực tế, chỉ có trưởng ban tham gia hoạt động nhiều, các thành viên còn lại chưa thể hiện rõ vai trò của mình.

Đối với ban TTND, đây cũng là công tác kiêm nhiệm, ít được tham gia các lớp tập huấn chuyên sâu, đa số chỉ quan tâm đến công tác chuyên môn; chưa có nhiều thời gian để tích lũy kinh nghiệm và chưa có nhiều sáng tạo mới, chủ yếu dựa vào khuôn mẫu hướng dẫn cấp trên, còn nặng về thủ tục hành chính.

 “Mặc dù thủ trưởng đơn vị đã dành một khoảng kinh phí cho ban TTND hoạt động nhưng chỉ đủ bồi dưỡng nước uống khi họp và chi tiêu văn phòng phẩm”- Chủ tịch CĐCS Trường THCS và THPT Hòa Bình nói.

Phó Chủ tịch CĐCS Bệnh viện Đa khoa Vĩnh Long Dương Trung Đông thì cho rằng: Kiến thức và kinh nghiệm kiểm tra, giám sát của các thành viên trong ban còn hạn chế, hầu hết làm việc với áp lực cao trong môi trường khá nhạy cảm. Ban TTND rất ít nhận được phản ánh của người dân, thường thông qua lãnh đạo chính quyền; do đó, cũng hạn chế về vai trò, nhiệm vụ của mình.

Phó Chủ tịch LĐLĐ huyện Tam Bình Trần Tấn Kiệt cho rằng: Để nâng cao hiệu quả hoạt động của ban TTND, cần tăng thời gian nhiệm kỳ hoạt động của ban TTND lên 5 năm (thay vì 2 năm như hiện nay); đồng thời, cần quy định cụ thể hơn về hỗ trợ kinh phí cũng như chế độ hoạt động của ban và các thành viên trong ban.

Để công tác thanh tra được thực hiện theo đúng quy định, bước đầu cần có sự phối hợp chặt chẽ, trao đổi nắm vững pháp luật, nghiệp vụ.

Trưởng Ban TTND Kho bạc Nhà nước Vĩnh Long Phùng Thị Bình đề xuất: Cần tổ chức thường xuyên các đợt tập huấn cho ban TTND theo các chuyên đề thiết thực, phù hợp với Luật Thanh tra để ban phát huy vai trò, giám sát theo đúng quy định của pháp luật.

Ông Huỳnh Bá Long- Tỉnh ủy viên, Chủ tịch LĐLĐ tỉnh cho rằng việc học tập Luật Thanh tra, Nghị định 99 của Chính phủ là rất cần thiết. Đây là cơ sở để tạo nhận thức đúng đắn về tính chất, ý nghĩa của hoạt động TTND và thực hiện cho đúng.

Cán bộ TTND cũng cần có bản lĩnh trong thực hiện nhiệm vụ, sống và làm việc theo hiến pháp và pháp luật; cần thực hiện tốt công tác phối hợp trong tổ chức thực hiện, đảm bảo đúng quy trình và có bài bản.

Bài, ảnh: XUÂN TƯƠI